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浙江大和集团开通阿里巴巴国际站加快电商之路

2017/5/3 17:04:16      点击:

         随着互联网技术的发展,社会的发展,业态的改变,也就促使了消费市场由原来以企业为中心过渡到以用户需求为中心的新趋势,自然的推动传统实体商业模式必须适应以互联网用户需求为中心的延伸及产业的正常升级。

        为了迎合新时期商业环境的变化,能够让企业在新的业态的变化下在很长时间内保持正增长,浙江大和纺织印染服装(集团)有限公司于2017年4月1日正式于阿里巴巴签署协议,系统通过电商思维及技术手段将传统纺织企业进行电商化改造,将电商新技术(如二维码等丶微博丶微信)丶创意理念丶线下品牌及资源优势丶顾客口碑等元素渗透并融入到电商网络社交营销丶移动互联营销丶运营的各个环节细节中,并结合浙江大和纺织印染服装(集团)有限公司自身的资源及条件进行相应的创新。

     大和集团深入系统地展开大和愿景目标和品牌建设、发展宣传教育活动。在总结前多年品牌战略实施成果,汲取经验教训的前提下,进一步夯实品牌内涵和品牌基础,提升品牌内核文化。要在大和集团上下全力围绕企业品牌战略开展各项工作的背景下,全方位展开品牌督导工作。要以品牌经营和品牌运作为着力点,全力做好集团品牌建设和品牌整体规划工作。强化全员品牌意识,使品牌理念真正深入到大和全体员工的心中。
    建立以市场为导向的产品研发体制,通过不间断、有计划、有预谋的市场考察,及时把握市场脉搏,抓住消费心理,紧贴流行趋势,打破习惯思维,大力倡导理念创新、设计创新、产品创新,真正将具有大和独特文化、深厚底蕴、鲜明风格的创意熔入到产品的设计理念中去,以进一步提高大和各类产品,特别是纺织类产品的领导性、时尚性、营销力、溢价力。 
     贴合品牌特性,根据品类特点,结合传播要旨,充分运用公司目前所具有并掌握的各种原辅料、织造设备、染整、后处理等各方面的技术优势,一方面要加大对新工艺、新材料的研发力度,另一方面也要设法降低成本,开发出具有大和灵魂和特色的系列产品,以此形成产品风格化、特色化、差异化、系列化的竞争优势,规避产品同质化现象,切实提升产品的综合市场竞争力,让广大客户喜欢、钟爱、寄情于大和的产品,从而进一步巩固和提升企业的市场经营成果。